在金融業積極推動「雲端轉型」的浪潮中,2022 年底 ChatGPT 的爆紅為我們帶來了新的思考契機:如何在既有的 Cathay 6R 雲端方法論基礎上,引入生成式 AI,打造一個「安全、可控、有效」的雲端 AI 知識顧問平台。這次的演講,就帶大家從四大章節走過我的思考與實作歷程。

會議資訊


一、Cathay 6R x 生成式 AI:從 Cloud Ready 到 Cloud War Room

回顧國泰從 2021 年啟動「Cloud Ready for 銀行」,到 2022 年 H2 進入「Cloud War Room」階段,Cathay 6R 平台與多場技術年會、雲端大會分享,奠定了豐富的雲端經驗與知識輸出基礎。2022 年底 ChatGPT 全球爆紅之後,我們即刻思考如何將生成式 AI 與成熟的 6R 方法論融合,於是「雲端顧問 Chatbot」的點子誕生,期望能回答任何與雲端相關的問題,並深度結合 Cathay 6R 精髓。


二、安全的 SaaS:防範公開網頁版的風險

生成式 AI 帶來便利的同時,也衍生了隱私與機密外洩的風險。例如:

  • 義大利監管機構因隱私疑慮封鎖 ChatGPT 網頁版;
  • Samsung 員工將機密資料貼入 ChatGPT 導致外洩;
  • redis‑py 的快取 Bug 甚至可能暴露其他用戶的信用卡資訊。 因此,我們選擇依託三大公有雲(AWS Bedrock、Azure OpenAI、GCP Vertex AI)的 SaaS 方案,並從架構層面落實:私有網路 (VPC)、加密傳輸、權限控管、軌跡紀錄、資料防護與金鑰管理,將安全貫穿於平台打通的每一環節。

三、可控的 LLM:模組化 Prompt 與知識庫結合

為了讓 Chatbot 在金融場景中表現「可控且一致」,我們將 Prompt 設計拆解成四大維度──角色、用途、格式、注意事項──並固定回答原則(條列式、200 字以內、僅回答雲端議題),避免跑題與非預期創意偏離。同時,透過 Vectorstore 將文本切塊、生成 Embeddings,再結合 LLM 進行相似度搜尋,打造一座「AI 的圖書館」。雖然初期也踩到「找不到文本」、「出處不明」、「簡體字混用」等坑,但在導入 LangChain 開源工具後,整體流程更為順暢,問答品質顯著提升。


四、未來的 Multi‑Cloud:驗證最佳 SaaS 組合

展望未來,我們將持續在 AWS、GCP、Azure 與 Open Source 模型之間,比較各家 DLP、防護、Knowledge Base、AI Platform 的優勢,探索最佳的 SaaS 組合方案。具體應用場景包含:

  1. 雲端知識解惑:技術文章與雲端管理辦法諮詢;
  2. 架構評估設計:雲端架構範本生成與評估;
  3. 環境實作測試:IaC 程式碼範本生成與品質審查。

最終,這些功能都將匯聚至「Cloud Ready Platform」—一站式加速雲端轉型的顧問平台,從上雲前到上雲後,提供全面的策略、架構、資安、治理與實作支援。


小結 這份簡報彙整了我在國泰雲端策略與生成式 AI 結合中的探索與實踐,從歷史脈絡到安全防護,從可控對話到多雲組合,最終落腳於一個可商用、可擴充的雲端 AI 知識顧問平台。期待未來持續驗證並優化,與各位一同見證「雲端+AI」的無限可能!