金融業於雲端轉型過程中應用系統大規模上雲策略
2021 年我們啟動第一階段的雲端轉型計畫，基於 MVC (Minimum Viable Cloud) 策略設計混合雲架構。今年在面對 5 個應用系統、50 個應用系統、500 個應用系統等大規模上雲情境採取不同策略。我們將介紹整個雲端遷移過程中所使用的方法論、分析平台與工具，基於混合雲架構下以實際經驗分享如何規劃與設計大規模應用系統上雲策略，並提供一個金融業符合資安與合規要求之雲端架構設計。
會議資訊
- 會議名稱：Cloud Edge Summit Taiwan 2022 臺灣雲端大會
- 演講時間：2022-07-26 13:30
- 相關連結：PDF簡報
💡 轉型不是目的，是持續進化的旅程
雲端轉型不是單純地「搬家」到雲上，而是一場從基礎設計、組織調整、治理制度到應用架構的全面性變革。我們以「Cloud Ready → Cloud Adoption → Cloud Optimization」三部曲為藍本，逐步推進集團轉型。
🚀 上雲不是一蹴可幾，是策略性地分階段佈局
每個應用系統上雲，都是一次重新思考與設計的機會。我們透過多波次（Wave）的方式實施遷移，從少量試點開始，逐步擴大到上百套系統的遷移。
🧭 採用 Cathay 6R 策略，找到每個系統的最佳上雲模式
我們發展出專屬的「Cathay 6R」模型，涵蓋：
- Rehost（Lift & Shift）
- Re-platform（部分重構）
- Refactor（現代化調整）
- Rewrite（重寫）
- Replace（SaaS 替代）
- Retain（保留）
每個應用系統在遷移前，會先透過訪談、分析平台（CCMA）進行評估，找出技術與業務最佳平衡點。
🛠️ 工具化與方法論雙軌並行，確保遷移品質與效率
我們開發了 CCMA（Cathay Cloud Migration Assessment）平台，自動化處理上雲的資料收集、評估與排序，並透過視覺化儀表板，協助決策者快速掌握每波遷移進度與風險。
🔐 資安與合規，是我們每一步的底線
作為金融機構，我們特別重視資安與法遵，從一開始就與國內外法規與資安標準（如 CSA CCM、ISO 27017）對齊，避免轉型過程出現制度空窗。
💸 雲端花錢？也能省錢！
雖然上雲初期投入高，但透過資源彈性擴展、Serverless 架構，以及避免過度佈建的能力，我們大幅降低了長期營運成本與機會損失，尤其在高峰需求時段如演唱會訂票、匯率震盪等情境表現卓越。
♻️ ESG導向：低碳轉型與高效資源運用
我們也善用 CSP 所提供的綠色資料中心資源，強化企業的永續競爭力，與 ESG 目標對齊。
😄 用「阿嬤覺得你餓」提醒我們：上雲要回歸初衷
今年我們用了一張有趣的梗圖，提醒自己——不是為了上雲而上雲，而是為了實現 更敏捷、更安全、更永續的數位金融體驗。
這是我們團隊兩年來血汗的縮影，也是一段我個人從技術管理者蛻變為策略規劃者的成長歷程。期待未來更多企業也能走上這條智慧上雲之路，成為雲端浪潮下的優等生。